稀里糊涂式发展，不会长久，也长不大。好的未来，来自科学的规划。规划的正确引领与持续赋能，是一个组织持续腾飞的秘密。然而，好的规划来自哪里？如何编制出高质量的规划？规划如何避免出现颠覆性错误？

《规划编制方法论》一书，由战略规划、管理学与数字化转型领域的资深专家禹国印精心撰写，以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，为我们揭示了规划编制的全流程、科学方法与艺术精髓，为各类组织提供了宝贵的规划设计指南。

《规划编制方法论》一书在结构安排上逻辑严密，体系完备。全书分为四篇，共十八章，从规划编制的重要性与观念、方法论、具体步骤与方法，到实操演练，层层递进，逐步深入。每一篇章都紧扣规划编制的核心问题，既有理论阐述，又有案例分析，更有实操指导，形成了一个完整的知识体系。

《规划编制方法论》一书在理论创新方面做出了显著贡献。首先，作者首次提出了规划编制模型，构建了规划编制的全生命周期闭环管理体系，实现了对规划编制过程的系统化、规范化和科学化管理。这一模型不仅为规划编制提供了清晰的操作流程，还通过层层分解和嵌套的设计，确保了规划编制的严密性和系统性，最大化降低规划偏差与失误。其次，作者提出了规划管理成熟度评价模型，用于评估规划管理处在哪个层级、存在什么问题、如何改进、未来需要达到的最高境界是什么。这一模型为组织提供了自我诊断和改进的工具，有助于组织不断晋级规划编制能力。此外，作者还首次提出了顶尖方向设计概念，强调我们应明晰拟编制规划在通往顶尖方向目标进程中的定位与位置，避免规划的短视和急功近利。这一概念的提出，为规划编制提供了更为广阔的视野和深远的目标导向，有利于长远目标的实现，推进一任接着一任干，一张蓝图绘到底。

《规划编制方法论》一书通过丰富的案例分析和实操指导，使读者能够轻松地将理论知识应用于实际工作中。在书中，作者详细阐述了规划编制的每一步骤和方法，包括前期准备、规划分析、需求设计、顶层设计、整体初步设计、整体详细设计等，为读者提供了全面而具体的操作指南。同时，建立问题与矛盾清单，推进递进式思考与攻关，破解根本性问题，提高解决问题的能力，促进难题的破译破解。

作者还通过大型组织和企业规划编制的演练，展示了规划编制方法在实际工作中的应用效果，进一步增强了读者的实践操作能力。此外，规划涉及一系列决策，如何保证决策正确呢？本书强调了规划编制过程中的依法决策、民主参与和科学决策的重要性，提倡通过需求评审、设计评审、规划质询和批复发布等环节，确保规划的公开透明和科学合理。这些观点和实践方法，对于减少判断失误，最大化避免颠覆性错误，降低决策失误进而减少后续投资损失具有重要意义。

现实中，许多规划制定出来之后，规划对实际的指导作用是低效的或无效的。如何提高规划对现实的指导性和价值性是一个难题。本书强调了规划编制过程中的问题根治思想、创新思维和可持续发展理念的重要性。在当前环境面临深刻复杂变化、战略机遇和风险挑战并存、资源约束日益严峻的背景下，这些理念对于激发规划智慧，增强谋划能力，攻坚克难，推动组织实现可持续发展具有重要意义。

总的来说，《规划编制方法论》一书以其独特的视角、丰富的内涵和深刻的见解，为我们揭示了规划编制的全景图。该书不仅填补了规划编制理论领域的空白，更为各类组织提供了宝贵的规划指南。我相信在未来的规划编制实践中，《规划编制方法论》一书将发挥越来越重要的作用，有利于交付高质量的规划，赋能企业和组织的可持续生存与发展在，为推动我国规划编制工作的科学化、规范化和精准化做出积极的贡献。